Mini GmbH - Businessplan - Geschäftsidee

Eine Geschäftsidee ist die Vorstellung eines Existenzgründers von dem Aufbau einer zu gründenden wirtschaftlichen Existenz und deren Ausgangspunkt. Sie bestimmt maßgeblich die weiteren Schritte der Existenzgründung; meist folgt der Geschäftsidee der sog. Businessplan. Wird eine Geschäftsidee erfolgreich umgesetzt, kann sie im relevanten Markt Innovationen bringen und damit treibende Kraft des wirtschaftlichen Wachstums sein. Geschickt und konsequent umgesetzte Geschäftsideen können zu nachhaltigem wirtschaftlichen Erfolg führen.

Eine Geschäftsidee kann vielfältige Ursprünge haben: Entdeckte Marktlücken, neue Trends, in alten Branchen verwirklichte neue Ideen, Kopieren bereits erfolgreicher Konzepte, Nutzung von Forschung und Entwicklung, abheben von anderen durch Spezialisierung, Beobachtung von Alltagsproblemen, Ideen durch Studium, Internet, Reisen etc. Wichtig ist, dass die Geschäftsidee klar durchdacht ist, zu einem Konzept reifen kann und mit Mut und Entschlossenheit umgesetz wird.

Bei der erfolgreichen Realisierung einer Geschäftsidee sind außerdem vielfältige Punkte zu beachten: Nutzbarkeit der Idee für den Kunden, Konkurrenzsituation im angestrebten Markt, das Marktvolumen, technische und logistische Umsetzbarkeit, Finanzierbarkeit, langfristigen Innovationspotential, Kompentenz und Persönlichkeit der Existenzgründer. Bei der Weiterentwicklung einer Geschäftsidee sind Kreativität und Methodik im Sinne einer betriebswirtschaftlich geprägten Projektarbeit gefragt. Einzelne Schritte sollten gewissenhaft dokumentiert werden, um ein Produkt marktfähig und damit die Geschäftsidee sicher und änderungsfähig zu machen.

Hinter der Existenzgründung steht eine Geschäftsidee, die sich bei vielen Gründungsvorhaben wiederholt. Eher selten erlebt man eine Geschäftsidee, die in ihrer Form neu auf dem Markt zur Existenzgründung genutzt wird. Falls es der Fall sein sollte, dass ein innovativer Gedanke als Geschäftsidee genutzt und umgesetzt wird, ist es besonders wichtig, einen ausgefeilten und gut vorbereiteten Businessplan aufzustellen, der alle Einflüsse auf die Existenzgründung berücksichtigt.
Die Erfolgsquote einer umgesetzten Geschäftsidee ist sehr abhängig vom Erreichen einer Zielgruppe, die sich für das Gebotene der Geschäftsidee gewinnen lässt. Darum sollte man vor der Ausführung der Geschäftsidee beispielsweise durch Umfragen prüfen, ob sich Leute für das Produkt oder die Dienstleistung interessieren und wie viel sie dafür ausgeben würden. Diese Daten bestimmen mit, ob und wie die Geschäftsidee zur Realität werden kann.